蓝象资本发布“愿景基金” 持续做深教育连接

川图新商业 链财经 2017-11-16 15:51

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11月14日2017年GET教育科技大会上,国内首家专注于“教育+”领域的早期投资基金蓝象资本宣布成立“蓝象愿景基金”。其主要LP为教育行业的上市公司或B轮后独角兽公司,重点关注泛A轮阶段的教育公司,投资素质、国际教育、直播互动、知识付费、智能信息化等方向,由沈文博、宁柏宇、梅初九进行基金管理。此次出席基金发布环节的LP有:好未来、威创、ATA、拓维、网龙、沪江、高顿、新课堂,愿景基金仍旧在持续募集中。

蓝象营:做中国教育的YC

教育行业的创业者主要有以下三类人群:一类是刚毕业的大学生,他们学习能力强,但是资金、资源和资讯获取能力都比较薄弱;一类是互联网领域专家跨界进入教育,他们拥有互联网思维却缺乏对于教育行业的基础认知与人脉资源;还有一类是教育领域专家进行互联网教育、教育科技创业,他们有行业经验,但是对互联网的运作模式一知半解。

他们早期创业的状态也可以分为以下两类:一类处在PMF(Product-market fit)阶段,只有一个大致想法,还未得到商业验证;另一类处在Scale Up阶段,在小范围内验证了商业模式,但是缺少规模化的路径和资源。

在这种情况下有三大主要痛点:缺钱与资源、创业知识匮乏、孤独。

2015年5月18日,为了更好帮助他们解决问题,沈文博与宁柏宇借鉴了美国最成功的早期基金Y Combinator的模式推出了蓝象资本的第一个基金产品——蓝象营基金,通过3个月的加速计划解决早期创业者的三个痛点:30万/80万的种子投资,30位教育行业资深LP或顾问提供认知和行业资源,3次迭代会分别解决产品和市场匹配(PMF),增长(Scale Up)和路演再融资(Demoday),同时营造非常好的社群互助氛围。

从2015年至2017年,蓝象营共5期累积投资了40个教育创业项目,主要投资三个方向的“蓝海孤品”:1、针对6亿中产阶层的“教育升级”项目,2、针对8亿大众阶层的“教育公平”项目,3、虽然财务回报预期有限,但对教育行业发展必不可少的“教育生态配套”项目比如各种教育媒体。在总共投出的40个项目中,近10个的估值已增长至投入时的10倍,截至目前进入下一轮的项目超过50%,存活率达到95%,是中国早期教育项目布局最多的加速计划。

蓝象愿景:泛A轮合投策略

经过2年半的产品打磨,蓝象营基金的运营模式基本成型,而教育行业又迎来新一轮创业热潮,于是蓝象营产品计划从明年开始提升投资速度,每年投资40个教育领域的种子项目,相当于之前2年半的总和。

同时,蓝象资本的两位合伙人发现,蓝象营投资过的教育创业者在成长过程中迎来了新问题。他们需要更多资源,从个人LP资源到上市公司的LP资源。于是设计了蓝象愿景基金来满足他们的部分需求,蓝象愿景基金的LP都是教育各个细分领域中领先的上市公司或者B轮之后的独角兽,他们能提供更多认知和行业资源,让A轮创业者不再孤单。

蓝象愿景基金主要做“泛A轮合投”,重仓A轮,向下少量覆盖大天使,向上少量覆盖B轮投资。重点与主流基金和战略投资者合作,充分发挥蓝象资本的资源优势,加仓蓝象营基金头部项目,同时服务主流基金和战略投资者的重仓项目。

蓝象资本:专注“连接未来的教育”

教育创业者和大象有很多相似之处。大象是最大的陆生动物,教育市场巨大,教育企业有空间长出巨大体量;大象孕期长达22个月,孕育好的教育产品需要很长的时间;大象寿命很长,有记载年龄最大的大象叫林旺,寿命长达86岁,教育公司品牌日久弥香;大象群居,通过交流变得更智慧,教育创业者通过连接可以变得不孤单;最后,蓝色是科技的颜色,代表着教育企业不断创新的精神。

Blue Elephant Vision Fund简称BE Vision Fund,既可以翻译成“蓝象愿景基金”,也可以翻译成“做有愿景的基金”,蓝象的愿景就是“连接未来的教育”,发挥网络的力量汇集智慧与资源,助力教育行业的发展。期待更多希望通过投资并购推动教育行业发展的上市公司加入蓝象愿景基金平台,也期待更多希望借助这一巨大的资源平台发展的创业者成为蓝象。

11月14日2017年GET教育科技大会上,国内首家专注于“教育+”领域的早期投资基金蓝象资本宣布成立“蓝象愿景基金”。其主要LP为教育行业的上市公司或B轮后独角兽公司,重点关注泛A轮阶段的教育公司,投资素质、国际教育、直播互动、知识付费、智能信息化等方向,由沈文博、宁柏宇、梅初九进行基金管理。此次出席基金发布环节的LP有:好未来、威创、ATA、拓维、网龙、沪江、高顿、新课堂,愿景基金仍旧在持续募集中。

蓝象营:做中国教育的YC

教育行业的创业者主要有以下三类人群:一类是刚毕业的大学生,他们学习能力强,但是资金、资源和资讯获取能力都比较薄弱;一类是互联网领域专家跨界进入教育,他们拥有互联网思维却缺乏对于教育行业的基础认知与人脉资源;还有一类是教育领域专家进行互联网教育、教育科技创业,他们有行业经验,但是对互联网的运作模式一知半解。

他们早期创业的状态也可以分为以下两类:一类处在PMF(Product-market fit)阶段,只有一个大致想法,还未得到商业验证;另一类处在Scale Up阶段,在小范围内验证了商业模式,但是缺少规模化的路径和资源。

在这种情况下有三大主要痛点:缺钱与资源、创业知识匮乏、孤独。

2015年5月18日,为了更好帮助他们解决问题,沈文博与宁柏宇借鉴了美国最成功的早期基金Y Combinator的模式推出了蓝象资本的第一个基金产品——蓝象营基金,通过3个月的加速计划解决早期创业者的三个痛点:30万/80万的种子投资,30位教育行业资深LP或顾问提供认知和行业资源,3次迭代会分别解决产品和市场匹配(PMF),增长(Scale Up)和路演再融资(Demoday),同时营造非常好的社群互助氛围。

从2015年至2017年,蓝象营共5期累积投资了40个教育创业项目,主要投资三个方向的“蓝海孤品”:1、针对6亿中产阶层的“教育升级”项目,2、针对8亿大众阶层的“教育公平”项目,3、虽然财务回报预期有限,但对教育行业发展必不可少的“教育生态配套”项目比如各种教育媒体。在总共投出的40个项目中,近10个的估值已增长至投入时的10倍,截至目前进入下一轮的项目超过50%,存活率达到95%,是中国早期教育项目布局最多的加速计划。

蓝象愿景:泛A轮合投策略

经过2年半的产品打磨,蓝象营基金的运营模式基本成型,而教育行业又迎来新一轮创业热潮,于是蓝象营产品计划从明年开始提升投资速度,每年投资40个教育领域的种子项目,相当于之前2年半的总和。

同时,蓝象资本的两位合伙人发现,蓝象营投资过的教育创业者在成长过程中迎来了新问题。他们需要更多资源,从个人LP资源到上市公司的LP资源。于是设计了蓝象愿景基金来满足他们的部分需求,蓝象愿景基金的LP都是教育各个细分领域中领先的上市公司或者B轮之后的独角兽,他们能提供更多认知和行业资源,让A轮创业者不再孤单。

蓝象愿景基金主要做“泛A轮合投”,重仓A轮,向下少量覆盖大天使,向上少量覆盖B轮投资。重点与主流基金和战略投资者合作,充分发挥蓝象资本的资源优势,加仓蓝象营基金头部项目,同时服务主流基金和战略投资者的重仓项目。

蓝象资本:专注“连接未来的教育”

教育创业者和大象有很多相似之处。大象是最大的陆生动物,教育市场巨大,教育企业有空间长出巨大体量;大象孕期长达22个月,孕育好的教育产品需要很长的时间;大象寿命很长,有记载年龄最大的大象叫林旺,寿命长达86岁,教育公司品牌日久弥香;大象群居,通过交流变得更智慧,教育创业者通过连接可以变得不孤单;最后,蓝色是科技的颜色,代表着教育企业不断创新的精神。

Blue Elephant Vision Fund简称BE Vision Fund,既可以翻译成“蓝象愿景基金”,也可以翻译成“做有愿景的基金”,蓝象的愿景就是“连接未来的教育”,发挥网络的力量汇集智慧与资源,助力教育行业的发展。期待更多希望通过投资并购推动教育行业发展的上市公司加入蓝象愿景基金平台,也期待更多希望借助这一巨大的资源平台发展的创业者成为蓝象。

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