行业穿越 为孩子演绎美好童年

行业穿越 为孩子演绎美好童年
邱鹏文上网查资料
南充晚报记者 张松
见习记者 王治钦 文/图
面庞白净的邱鹏文不善说话，但其行动能力却让许多同龄人惊叹不已。他从一个大都市白领返回家乡，就是为家乡幼儿园一生的梦想。20日上午，邱鹏文在讲述这段创业故事时表示，幼儿教育是一个潜力无比的事业，他的目标是创一家前所未有的“百年老店”。
一个电话 名企高管多日失眠
2010年，邱鹏文从电子科大毕业，顺利地进入成都一家生产汽车的大型企业，从事企业策划和管理。“我喜欢汽车，大学的专业与高技术含量的汽车产业不谋而合。”邱鹏文说，当时他有意识地磨练自己的整合能力和决策能力，希望自己能够发展成为汽业界颇有影响的业界高管。同时因为年轻，他上班十分卖力，公司上下对他的印象不错，老板也经常让他亲自汇报策划创意。
　　但是，一切改变源于一个电话。一天傍晚，远在营山家乡的父亲罕见地给儿子打电话。奋斗一生的父亲不得不惭愧的对儿子讲述一件大事：他耗费毕生积蓄创办的一所大型幼儿园，因为经营不善，师资流失严重，生源出现极大危机，不得不选择关门。
　　父亲是想把自己万不得已的决定知会每一位家庭成员，邱鹏文是他最后一个通知的人。父亲有一个明确的决定，幼儿园将在期末关停。这个消息对邱鹏文来说无异于晴天霹雳。作为一个孝顺的小伙子，他明白父亲的困境。自己究竟该怎么办？邱鹏文陷入有生以来最大的苦闷，他开始彻夜失眠。
为父解难　孝顺小伙回乡“救火”
父亲是个生意人，不懂教育，之所以创办幼儿园，全部是仗着自己对家乡教育的一片热情。邱鹏文决定辞职回乡，拿几年光阴帮父亲渡过难关。然而，事情并没有他所预料的那么简单，长于企业策划的邱鹏文回到家乡，却无法在学校里发挥半点作用。惟一的改变是，父亲放弃关门的想法，决定继续办学，希望儿子最后能找到解决问题的金钥匙。
　　“必须要了解幼儿教育的规律。”邱鹏文说，对一个完全陌生的事物，要求促使其向好的方向转变，未免有点夸夸其谈。他决定启用原班人马，自己在幼儿园里担任园长助理，协助处理日常事务，关键一点是规范财务制度，优化办公支出结构，集中力量办事情。
　　与此同时，他开始进行大量的市场调查，到知名幼儿园考察，倾听家长和社会的心声，看看百姓需要一种什么样的幼儿教育。半年多时间过去，邱鹏文逐渐对这个领域熟悉起来。于是，他尝试在全园内建立一种全新的薪酬机制，以此来调动员工的能动性和创新力。
　　“2012年3月，回园工作刚满300天，我就决定亲自担任幼儿园董事长和园长，独立决策幼儿园的大小事情。”27岁的邱鹏文表情坚毅，至今仍为自己当时的决定表示肯定。
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有心栽花花也开
上任之初，邱鹏文花大力气增加投入，完成了幼儿园的主题环境初步改造。随后，实现与成都大学学前教育学院长期性战略合作，同时启动县域幼儿教师培训计划，成为成都大学在当地学前教育幼儿教师培训基地。
　　与此同时，邱鹏文加大幼儿园的双语教育力量，次年4月，实现了外籍专家的实质性业务交流，成为全市对外文化交流示范窗口幼儿园。
　 2013年7月，邱鹏文进一步推进幼儿园主体环境及功能室二期改造工程；同年11月，与西华师范大学就课题研究、高校毕业生就业实践正式实现双边合作，被确定为“西华师范大学见习基地”“西华师范大学教育科研合作单位”。
　　今年3月，该园与新加坡伊顿知名幼教连锁机构开展业务交流，并就幼儿园在园教师拓展跟踪实训搭建了平台。
　　“幼儿园离我的愿望还有很大的距离。”邱鹏文说，他希望通过自己的努力，在民办幼儿教育领域走出一条品牌连锁、集团化发展的广阔道路。