西区破“四唯”树立用人新导向

9月12日，记者从西区区委组织部了解到，自去年以来，西区在干部选拔任用工作中，不断探索和创新，破除历来选才用人“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”的守旧思维模式，推行“一述两推、履历评价、状态管理”三项新举措，树立了选人用人新导向。 据西区区委组织部负责人介绍，西区通过创新性开展“一述两推”公开竞争性选拔科级领导干部试点工作，打破了民主推荐干部过于依赖票数的现象，打破了把推荐票数等同于“民意指数”的做法。 在公开遴选领导干部时，西区除笔试、面试环节外，还创新性地增加了“干部履历”评价环节。履历评价，根据参与公开遴选的干部工作年限、工作成绩、群众认可及现实表现等方面进行评价打分，得分将占到参与竞聘者整个成绩50%的比例。这一创新举措，打破了公开遴选干部“唯分”的用人模式，不再以一张考卷、一场演讲论人才，真正做到好中选优、人岗相适。 在打破单一的“唯GDP”识人模式上，西区采用“综合评价”方式对党政领导干部进行考核任用。制定出台了党政领导干部状态管理暂行办法，将领导干部的状态分为“在状态”和“不在状态”两种形式，并将“在状态”的思想行为表现细化为9个方面16项指标，将“不在状态”细化为9个方面27项指标，同时开展领导班子跟踪考察。对领导干部的工作实绩考核时把民生改善、社会和谐进步、文化建设、生态文明建设、党的建设等作为考核评价的重要内容，防止单纯以经济增长速度评定工作实绩。 在打破“唯年龄”配人的模式上，西区对所有科级领导干部的年龄进行统筹分析，建立各年龄阶段干部动态管理库，在领导班子配备时做到统筹兼顾，形成领导干部梯队成长。在公开遴选领导干部时，对优秀的干部和人才打破年龄界限进行选聘，做到不唯年龄选干部。（王涛洪 记者 周越）