联想全面转向互联网思维

　移动互联网的迅速发展，让过去不少著名大企业轰然倒下，而联想依然屹立潮头。这其中有什么门道呢？王云峰认为，联想正是全面转向互联网思维，才又产生新的竞争优势。互联网精神就是三点：客户体验、快速响应、粉丝经济。这种精神已被今天大量的新兴企业成功地实践过，它的正确性已被反复地证明过了。

　　王云峰强调，传统领先企业在向互联网思维转变过程中，要注意四点：第一持续加强现有体系竞争力建设不管是做什么，首先把核心竞争力做好；第二要利用互联网的思维，或者应用不断涌现的移动互联网的技术手段来改善业务流程，提高效率；第三是利用互联网思维进行自我革命；第四重新按互联网模式建立新业务。

　　联想是做IT出身的，今天PC已居全球第一，如果加上平板是全球第二，加上手机是全球第三。王云峰进一步介绍，联想做IT还是有很多传统优势，包括品牌、产品线的覆盖和服务。但是这些传统优势转化成新时代的优势就必须带有互联网精神。王云峰目前的思考是：如何让客户能够在互联网时代更加接受自己。这方面联想最近也有过一些成功案例，比如说Yoga平板，就是一种充满互联网时代精神的变革性产品。王运峰总结道，实际上，企业提供的产品和服务的本质是不变的，但是关键在于如何在各个环节上都满足客户的需求。

　　思想决定了战略，战略决定了行动，行动决定了结果，这是联想最大的优势。即使联想不是第一批出发者，但是可能通过强大的学习能力，后期持续地发力，同样可以实现赶超。