医疗互联网市场，只可远观的无奈

　　健康医疗，只可远观的无奈

　　从医疗相关的展会和论坛，到硬件创新大赛，从传统医疗器械和软件服务厂商，到新兴创业公司，大家几乎众口一词，高呼颠覆医疗。东软熙康、华为等都展示了各自的数字医疗解决方案，运营商则在医疗数据平台上布局。而初创公司，多从健康类app，慢病管理和可穿戴医疗健康设备入手。

　　目前医疗健康互联网的产品以提供健康资讯和信息为主，交流和互动还停留在浅层的轻问诊上，以及医疗信息查询和简单的挂号。春雨医生的“空中诊所”立足于将医生和患者，线上和线下打通，也算其中难得的亮点。在国内缺乏大型的健康数据管理平台，患者医生在各个环节所产生的数据难以有效互通，医院间的信息系统割据混战，缺乏统一的标准。而在数字医疗解决方案上，无论是国际国内的巨头都已有了成型的产品，只是市场化的道路上还需破解一些或明或暗的制度掣肘。转向移动医疗领域，尤其是可穿戴兴起之后的种种迹象表明，该领域形势一片大好，然而就在大家一片欢欣鼓舞之时，央视新闻播出“指尖上的医疗”，结论是“可穿戴医疗设备数据只能当参考”。众人看了不禁一阵胆寒，虽说对于移动医疗数据的可靠性和当前技术的局限性众人都有耳闻，但如此言论让人感觉像是避重就轻。

　　无论移动医疗，还是互联网健康，它们的发展势必会牵涉到各方利益，甚至会带来整个医疗行业的大洗牌，医院，医生，药企，药代，更重要的是会带来监管层面的新问题。法律法规上的固有壁垒是短期内难以逾越的一道屏障。余额宝的遭遇让同样身处风口浪尖的健康医疗行业如履薄冰，生怕一不小心引来杀身之祸。马云感慨：有时候打败你的只是一份小小的文件，无奈和不甘溢于言表。所以合作共赢无疑是最好的出路，这在整合各方最优资源的同时，也能破解监管上的限制。当然最重要的利益分配和责任划分才是各方在协调谈判时应该着重考虑的。