探索智能电视界软硬结合新型商业模式

　在终端智能化水平不断提升和三网融合的背景下，融合成为整个电子信息制造业的共性趋势。在智能电视领域，打造殊途同归、和谐共赢的产业生态体系，成为传统电视生产企业和互联网企业突破发展瓶颈，提升行业核心竞争力的共同关键所在。

　　探索软硬结合新型商业模式，构建产业链共赢发展新体系，这是企业的必然选择。传统彩电企业在渠道控制、品牌影响度、售后等方面有着深厚的积累和优势，而互联网软件、内容提供商则更注重消费者个性化、定制化需求，按兴趣、是否追逐潮流等标签细分和定位目标人群，提高用户黏性，同时制造流行度和话题，影响产业链价值分布。二者取长补短，合则双赢。在电视产业向产品智能化、服务人性化日趋发展的今天，传统电视生产企业应以更开放的心态积极寻求合作。此种合作不仅包括向内容服务领域的纵向延伸，还包括不同类型终端之间的跨行业合作，构建电视、智能手机、平板电脑及其他多媒体终端之间的跨平台数字家庭环境，推动多屏互动、三网融合的发展。

　　提升产品定义能力，创新引领智能化、绿色化发展趋势，也是突破瓶颈的路径之一。长期以来，我国视听企业在产品设计、功能定义方面主要以跟随和模仿为主，业界对智能电视尚未形成明确的、统一的定义。在全球智能化的浪潮中，智能电视的智能化趋势仍需要科研界、产业界进行更深层次的研究，将智能人机交互、超高清立体显示、物联网、云计算、大数据等前沿技术真正落实到实实在在的产品形态上，构造以智能电视为核心的智慧型数字家庭环境。同时，从产品设计到应用，大力发展绿色节能环保型智能电视产品，在节能较好和可持续发展方面发挥重要作用。

　　与此同时，升级服务用户的理念，主打差异化竞争，也是未来的方向。技术变革和需求升级互相促进，互为因果，挖掘和把握消费者的需求和良好体验已经成为产业发展的一个核心要素。当前，电视产业迈入了一个由终端消费者需求主导价值创新的过程。硬件方面，未来电视在屏材质、尺寸大小、操控设备和交互方式等方面尚有潜力可挖，在与数字家庭融合、多屏互动等方面可以寻得突破。软件方面，应研究消费者的需求特点，提供更多差异化、个性化的内容和服务，做大内容服务市场。