实施“1210战略”做好年轻干部人才工作

近日，松潘县成功召开了“年轻干部人才代表座谈会”。来自全县的43名选调生、5名优秀教师代表、5名优秀卫生人才代表、7名优秀年轻干部代表共60名代表参会。我县通过精心策划，大力实施“1210战略”做好年轻干部人才工作，即通过“赠送一本书、开展两项调查、启动人才工作室建设工作”诚心关心关爱干部、切实做好年轻干部人才职业生涯规划和干部培训需求两项调查、及时启动前期10个人才工作室。

“一本书”抛砖引玉。县委组织部为每位年轻干部人才精心挑选了一本书-《致加西亚的信》。这主要介于两方面的目的，也符合马斯洛需求理论的科学原理。一是满足年轻干部的精神需求。广大年轻干部人才常年生活工作在基层一线，对精神文化的需求如饥似渴，久而久之习惯了压担子的生活，工作上就疲于应付。赠送一本书旨在提醒广大干部“补补钙、充充电”。二是激励年轻干部成长成才。对于一些乌合之众、满足现状、等靠要的干部，适当给点精神食粮，提醒他们不要失去梦想，为梦想要不懈奋斗、努力奋斗。激励干部立足基层，干正事、干实事、干成事。

“两张表”反客为主。了解基层干部的所思所想、工作动态、职业期望往往是组织部门头疼的事情，通过开展两项调查主动作为反客为主。一是开展职业生涯规划调查。结合松潘县情设计了松潘县年轻干部人才职业生涯规划调查表，调查表分五部分重在调查个人信息情况、社会职业环境分析情况、职业生涯现状分析情况、确立初步目标情况和自我设计十年规划情况，通过60份有效调查问卷充分了解干部的基本情况、职业环境、初步目标、职业生涯规划构想、职业期待，为开展年轻干部人才工作提供科学的依据。二是开展干部培训需求调查。通过制定松潘县年轻干部人才培训需求调查表充分了解干部人才的培训需求，为我县开展干部人才培训科目提供科学的数据。本次调查确立了我县干部人才培训的方向、内容。

“十个室”顺手牵羊。今年，松潘县全面启动了“人才工作室”打造工程，率先设立了十大人才工作室。通过“人才工作室”顺手牵羊成功吸纳拔尖人才在松潘有所作为、积极奉献，为高端人才在松潘大展宏图提供了平台，将为我县培养医疗、卫生、教育、林业、畜牧业等十个行业专业人才1000余名。一是人才工作室重在搭台。十大领域的人才工作室成功成立，为愿意作为的优秀人才提供了良好的职业发展平台，有活动载体、有组织机构办实事、办大事。同样有利于高端人才的自我价值实现。二是人才工作室贵在有人。人是人才工作室的绝对核心，确保组织搭台人才唱戏，绝不喧宾夺主务求实效。人才工作室关键要找好带头人，确立各行业的领军人物至关重要，俗话说“将熊熊一个、兵熊熊一窝”。县委组织部通过多方渠道，充分调研各行业的现状，掌握全县支柱产业的发展情况，成功确定了十个领域优先发展的带头人。