沉入基层 解决问题

要少开会、少发文，少做一般性的部署，多深入基层、多了解实情，一个地区一个地区、一个项目一个项目、一个企业一个企业去落实政策、解决问题，把各项工作抓得更实、更细、更具体。(四川新闻网)

只有多深入基层、多了解实情，才能把各项工作抓得更实、更细、更具体。

深入村社调研，建立农村问题台账。结合“三村扶贫”、计生“三结合”等活动，深入基层，广泛听取当地干部群众的意见，进一步调整、充实和完善民生发展、困难群众、社会稳定、干部效能“四本台账”。结合基层实际，围绕群众愿望期盼，深入查找在基础设施、产业发展、队伍建设、乡风文明等方面存在的突出问题，并分门别类纳入“农村问题台账”。深入社区调研，建立社区问题台账。深入社区，紧紧围绕社区居民的愿望诉求，重点查找在联系服务群众、帮扶弱势群体、社区队伍建设、服务阵地建设等方面的问题，并分门别类纳入“社区问题台账”。深入企业调研，建立企业问题台账。组织力量，深入所联系的企业走访调查，指导联系企业认真查找在生产、经营和管理中存在的突出问题，重点查找在要素保障、生产经营、政府服务等方面的问题，并纳入“企业问题台账”。

认真研究问题、解决问题，从资金、项目、技术、物资、信息等方面给予大力支持和帮助。对于企业自身能解决的问题，要充分发挥企业主动性和创造性，不等不靠，及时解决；对于企业不能解决或暂时不能解决的，有关部门要加强协调联系，尽可能创造条件帮助企业妥善解决。健全完善机制。通过设置意见征集箱，定期走村入户收集意见，动态收集问题，随时充实和完善“农村问题台账”和“社区问题台账”。要建立问题联动整改机制，与村、社区一道，共同解决纳入台账管理的问题，提供力所能及的支持和帮助。要充分发挥财政的职能作用，积极协调有关部门形成工作合力，帮助企业解决问题。